2026-2028年病区物资库存优化护理三年行动计划.docx

2026-2028年病区物资库存优化护理三年行动计划

一、行动背景

病区物资库存管理是护理管理的核心组成部分，直接关联临床护理效率、患者安全与医院运营成本控制。当前我院病区物资库存管理存在四类共性问题：一是库存结构不合理，2025年全院病区库存盘点数据显示，常用物资缺货率达7.2%，滞销物资（6个月未领用）占库存总额的11.3%，单科室月均库存积压金额最高达8.7万元；二是申领流程不规范，人工统计申领的误差率为14.5%，跨科室紧急调货月均发生126次，单次调货平均耗时22分钟，占用护理人力成本占比达8.1%；三是追溯体系不完善，高值耗材错发、漏登记事件年发生17起，因物资效期管理不当导致的报