模块3.员工招聘与选拔.pptxVIP

《中小微企业人力资源管理实务》模块三：员工招聘与选拔主讲人：

◎了解员工招聘的意义、原则、招聘的影响因素。◎掌握员工招聘的程序、来源与方法。◎掌握员工招聘选拔的方法。学习目标知识目标能力目标◎能够根据给定的背景资料为企业设计招聘计划。◎能够编制企业的招聘简章。◎能够给基层岗位设计人员选拔方案。

模块学习导图

任务3.1招聘认知

情境导入浙江大华餐饮有限公司人力资源部通过人力资源规划，预测估计公司需增补的岗位及人员具体信息如下：陈小力接到经理的任务，根据公司的人员需求制定人员的招聘计划。招聘岗位人数招聘岗位人数会计3名销售顾问18名行政文员2人销售副总1名客服专员6人销售主管2人行政经理2人保洁员3名

1．招聘的含义员工招聘与选拔是指组织采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本组织来任职，并从中选拔适宜人员予以录用的管理过程。包括两个环节：招募选拔聘用3.1.1知识链接：招聘概述

2．招聘的影响因素1）经济环境经济环境影响因素主要是经济制度、经济发展周期和国家的经济政策。2）社会环境社会环境影响因素主要是社会资本、信息技术对组织的影响。3）法律环境招聘要符合国家的法律规定，法律环境的好坏是保证招聘管理工作顺利完成的