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2026年企业员工绩效评估合同.docx

2026年企业员工绩效评估合同

一、总则

（一）合同目的与依据

为建立科学、公正、透明的员工绩效管理体系，明确企业与员工在绩效评估过程中的权利与义务，激发员工潜能，提升组织效能，实现企业与员工的共同发展，依据相关劳动法律法规及企业内部规章制度，特制定本绩效评估合同。

（二）适用范围

本合同适用于甲方（企业）与乙方（员工）之间就未来特定周期内，即二零二六年一月一日至二零二六年十二月三十一日期间，乙方工作绩效的评估、反馈、应用等相关事宜的约定。乙方在甲方担任____________________职务，隶属于____________________部门。

（三）基本原则

绩效评估遵循以下基本原则：目标导向原则，评估以双方确认的绩效目标为基础；客观公正原则，评估基于事实与数据，避免主观臆断；沟通反馈原则，评估过程强调双向沟通与持续反馈；发展改进原则，评估旨在促进员工能力提升与绩效改善；保密原则，评估过程及结果信息仅限相关授权人员知悉。

二、绩效目标与评估标准

（一）绩效目标设定

绩效目标由关键绩效指标与重点工作任务两部分构成。关键绩效指标应具体、可衡量、可实现、相关联、有时限，主要来源于部门目标分解、岗位核心职责及公司战略要求。重点工作任务指在评估周期内需完成的特定项目或专项工作。具体目标内容经甲乙双方沟通确认后，作为本合同附件一《二零二六年度绩效目标计划书》予以明确。