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ABC分类管理法

ABC分类法是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。

意大利经济学家巴雷托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人日收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的巴雷托图。

该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。

1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理，命名为ABC法。

1951年一1956年，朱兰将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分析，被称为排列图。

1963年，德鲁克将这一方法推广到全部社会现象，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。

ABC法大致可以分5个步骤。

1、收集数据。针对不同的分析对象和分析内容，收集有关数据。

2、统计汇总。

3、编制ABC分析表。

4、ABC分析图。

5、确定重点管理方式。

以库存管理为例来说明ABC法的具体应用。如果我们打算对库存商品进行年销售额分析，那么：

一、收集各个品目商品的年销售量，商品单价等数据。

二、对原始数据进行整理并按要求进行计算，如计算销售额、品目数、累计品目数、累计品目百分数、累计销售额、累计销售额百分数等。

三、作ABC分类表。在总品目数不太多的情况下，可以用大排队的方法将全部品目