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村级公益性岗位日常考核细则

1.总则

考核不是目的，而是倒逼公益性岗位人员履职尽责、守住乡村公共服务底线的硬抓手。

为规范村级公益性岗位开发、使用与管理，防范“吃空饷”“人岗不符”等违规风险，依据《中华人民共和国乡村振兴促进法》及国家人社部、农业农村部关于乡村公益性岗位开发管理的有关指导意见，结合本村网格化管理实际，特制定本细则。

本细则适用于由财政资金或村集体经济资金统筹保障，在本村辖区范围内设立的乡村保洁员、生态护林员、河道巡查员、公共设施管护员等四类公益性岗位的日常考核与退出管理。考核坚持“按需设岗、以岗定人、动态管理、定量为主”原则，严禁优亲厚友、严禁虚设岗位。

2.考核组织与职责划分

村委会是考核的执行主体，乡镇人社所是监督主体，绝不能让公益岗考核流于“村长拍脑门”或“走过场签字”。

2.1村级考核小组构成

成立村级公益性岗位考核小组（以下简称“考核小组”），由村党支部书记任组长，驻村第一书记任副组长，村务监督委员会主任、各网格长为成员。考核小组负责日常巡查记录、月度评分汇总、群众投诉核查及考核结果公示。

2.2考核周期与权重

实行“日考勤、月考评、年评定”三级考评机制。日考勤由网格长通过现场打卡或实地查验记录；月考评按月度工作完成度打分；年评定综合12个月得分加权计算。其中月考评权重占70%，年评定权重占30

2.3乡镇人社所监督职责

乡镇人社所每月5日前