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医院文化建设中长期发展规划

一、规划背景与发展基础

医院文化是医院的核心灵魂，是凝聚职工共识、提升服务品质、塑造品牌形象、推动高质量发展的核心驱动力。为深入贯彻《全国医疗机构文化建设指导意见》《“健康中国2030”规划纲要》要求，落实公立医院公益性定位，破解当前医院发展中存在的文化共识不统一、文化落地载体不足、品牌影响力区域辐射力弱等问题，结合本院三级甲等综合医院现有发展基础，制定本2024—2034年中长期文化建设发展规划，规划周期分为两个阶段：第一阶段为基础筑牢期（2024—2029年），第二阶段为品牌提升期（2030—2034年）。

本院现有开放床位1800张，在岗职工2260人，其中高级职称医务人员279人，博士硕士学位人员412人，年均门急诊量125万人次，出院量4.8万人次，经过72年发展，已经形成“厚德、精医、创新、为民”的初步文化内核，先后获得“全国文明单位”“省级卫生系统文化建设示范单位”称号，现有文化建设基础可总结为三点：一是形成了初步的精神文化框架，确立了核心价值观、办院宗旨、院训等基本文化要素；二是搭建了文化传播的基础载体，拥有官方微信公众号、院内宣传栏、内部期刊三个核心传播渠道，年均开展职工文化活动8—10场次；三是积累了一定的群众文化认同，本地群众满意度连续5年保持在92%以上。同时，本院文化建设也存在突出短板：一是文化落地渗透不足，仅36%的职工能准确