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XXXXX卫生间改造建设工程施工组织设计

本工程为XX市行政服务中心主楼1-6层公共卫生间改造建设工程，改造范围涵盖每层男女公共卫生间各2间、无障碍卫生间1间，总改造建筑面积786㎡，涉及原有装饰面层拆除、给排水管线改造、电路改造、防水施工、墙地砖铺贴、吊顶安装、洁具五金安装等全工序施工。建设单位为XX市机关事务管理局，设计单位为XX建筑设计研究院有限公司，监理单位为XX工程监理有限公司，施工单位为XX建设集团有限公司。工程总工期要求60日历天，计划开工日期2024年X月X日，计划竣工日期2024年X月X日，质量要求达到《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210-2018）合格等级，争创XX市优质装饰工程，安全管理目标为施工周期内零死亡、零重伤、零火灾、零触电事故，轻伤事故发生率控制在1‰以内，环保要求符合《民用建筑工程室内环境污染控制标准》（GB50325-2020）Ⅰ类民用建筑要求。

一、施工部署

1.1项目组织机构配置

本工程实行项目经理负责制，组建专项施工管理团队，各岗位人员配置及职责如下：

项目经理1名：全面统筹项目进度、质量、安全、成本管理，负责对接建设单位、监理单位、设计单位及物业部门，协调解决现场各类问题，对项目全周期履约负首要责任。

技术负责人1名：负责图纸会审、施工方案编制、技术交底、质量问题整改、技术资料归档等工作，对项目施工技术合规性负首要责任。