软考项目范围管理试题与.pdfVIP

2025.1.3每日一练—项目范围管理（下）--题目

B、只做为成功完成项目所需要的工作

C、为客户额外的产品功能

D、确定不包括在项目范围内的工作

2、（）执行的步骤为:分成多个小组，每个小组开展讨论；小组讨论结束后依次询问

每位参与者，请每人提出一个创意；这种询问可以进行很多轮，直至得到足够数量的创意；

再由全体参与者对所有创意进行评审和排序。

A、焦点小组

B、名义小组

C、式研讨会

D、头脑风暴

3、团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输

入？（）

A、需求文件

B、分解

C、范围基准

D、工作分解结构

4、“工作分解结构”中的“工作”是指

A、为实现项目目标必须开展的活动

B、为实现可交付成果必须开展的活动

C、具体的工作任务

D、作为活动结果的工作产品或可交付成果

5、关于WBS的描述，不正确的是：（）。

A、WBS必须且只能包括100%的工作

B、WBS的元素必须指定一个或多个

C、WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认

D、分包出去的工作也应纳入WBS中

6、确认范围应该在（）

A、项目结束时

B、项目开始时

C、项目每个阶段期间

D、计划编制期间进行一