施工技术管理措施.docx

施工技术管理措施

1项目技术管理保证体系

1.1技术管理范围

项目

内容

技术管理内容

施工图与资料管理；施工组织设计和施工方案的编制与审批管理；图纸会审；设计变更与洽商管理；深化设计管理；测量管理；检测与试验管理；现场技术、质量问题处理；新材料、新工艺、新技术推广应用；QC全面质量管理。

三个协调

外部协调：与设计、业主、监理三方面的业务沟通与协调。

内部职能部门协调：

1）合约部门――经济洽商的沟通，编制分包工程招投标文件的评议。

2）物资部门――提供加工订货规格数量产品质量要求，选用产品招投标评议。

3）质保部门――对现场技术、质量问题处理与分析及专业产品技术标准确定。

对分包之间的协调