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- 2026-08-21 发布于山东
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诊断报告提纲
I、目的
一、为营销策划指明方向
二、组织结构调整依据
三、精神再造背景材料
II、管理及市场调查
一、组织行为调查
1.气氛、态度调查(对建议及变革的看法)
2.组织运作调查(流程、程序、方法、活动)
3.文化审核(价值观、行为习惯、团队)
4.组织审查(优劣势、价值观、行为习惯纵横向比较)
5.大区经理:
争取明星经销商能力
维护经销商能力
客情关系
技术教育能力
营销教育能力
营销过程管理能力
激励能力
二、
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