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零售店铺销售经理绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

销售业绩

销售额达成率

35%

35

1.达到或超过年度销售目标的95%，得满分；2.达到年度销售目标90%-95%，每低一个百分点扣1分；3.未达90%，不得分。

销售业绩

新客户开发数量

35%

20

1.达到50名新客户，得满分；2.每少开发一名客户，扣0.5分。

销售业绩

销售活动参与度

35%

15

1.参与所有销售活动，得满分；2.未参与一次活动，扣1分。

销售业绩

销售团队协作

35%

10

1.团队协作良好，无重大冲突，得满分；2.存在重大冲突或团队协作不佳，不得分。

销售业绩

客户满意度

35%

10

1.客户满意度评分90分以上，得满分；2.评分每低一分，扣0.2分。

团队管理

员工培训与发展

25%

10

1.每位员工每年至少参加2次培训，得满分；2.未达到培训次数，每少一次扣1分。

团队管理

团队士气

25%

10

1.团队士气稳定，无重大团队问题，得满分；2.存在重大团队问题，不得分。

团队管理

员工离职率

25%

5

1.离职率低于5%，得满分；2.离职率每高一个百分点扣1分。

团队管理

团队目标达成率

25%

5

1.