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保密管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司信息保密工作，保护公司核心竞争力与商业利益，确保经营管理活动的正常有序进行，依据国家相关法律法规及行业通行准则，结合公司实际情况，特制定本制度。本制度旨在明确保密责任，规范保密行为，防范泄密风险，保障公司信息资产的安全与完整。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体员工（包括正式员工、试用期员工、实习生、顾问及其他为公司提供服务的人员，以下统称“员工”），以及所有代表公司从事业务活动的外来单位及人员。公司所有部门、各项业务活动及各类信息载体均受本制度约束。

（三）基本原则

1.最小化原则：保密信息的知悉范围应控制在履行工作职责所必需的最小范围内。

2.全程化原则：对保密信息的产生、流转、使用、存储、销毁等全过程实施保密管理。

3.精准化原则：根据信息的重要性、敏感性及泄露可能造成的危害程度，确定适当的保密级别和管理措施。

4.责任制原则：实行“谁主管、谁负责；谁使用、谁负责”的保密责任制，明确各级各类人员的保密职责。

二、保密范围与密级划分

（一）保密信息范围

公司保密信息是指凡关系公司生存和发展，依照一定程序确定，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。主要包括但不限于：

1.经营决策信息：公司发展战略、中长期规划、年度经营计划、未公开的财务数据、投融资方案、并购重组、重要合同谈判等。