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新生儿科的应急预案

一、总则与组织架构

1.1编制目的与适用范围

本应急预案旨在建立健全新生儿科（含新生儿重症监护室NICU）突发事件的应急反应机制，最大限度地降低突发事件对新生儿生命安全造成的威胁，保障医疗护理工作的连续性与安全性。本预案适用于新生儿科内所有医护人员、工勤人员以及涉及新生儿科突发事件处理的相关部门。适用范围涵盖但不限于：患儿突发病情变化（如呼吸骤停、气胸等）、意外伤害（如烫伤、坠床）、医疗设备故障、基础设施故障（停电、停气）、火灾、地震及感染暴发等紧急情况。

1.2应急组织架构与职责

为确保应急响应迅速、有序，科室成立应急管理小组，实行科主任负责制，护士长协助落实。

（1）应急指挥小组

组长（科主任）：负责突发事件的总体指挥与决策，协调全院资源进行抢救，决定是否启动更高一级的应急预案或向院外求援。

副组长（护士长）：负责现场人员调配、物资保障及护理措施的落实督导，确保信息传递准确无误。

医疗组长（副主任医师及以上）：负责现场医疗技术指导，制定核心抢救方案，下达关键医嘱。

护理组长（主管护师）：负责实施核心护理操作，管理急救药品与器械，确保护理记录的及时性与完整性。

（2）各层级人员职责

一线医生：立即评估患儿状况，实施初步抢救，向医疗组长汇报，详细记录抢救过程。

一线护士：执行医嘱，监测生命体征，配合医生进行操作，保持呼吸道通畅，管理静脉通路。

辅