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- 2026-08-22 发布于江苏
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体育行业足球俱乐部经理绩效衡量表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
经营管理(25%)
俱乐部财务状况
1.财务预算编制与执行;2.成本控制与优化;3.赞助商关系维护;4.财务风险预警与应对。
5
经营管理(25%)
俱乐部运营效率
1.人力资源配置优化;2.设施设备维护管理;3.俱乐部活动策划与执行。
5
经营管理(25%)
俱乐部品牌建设
1.媒体合作与宣传;2.社交媒体运营;3.俱乐部形象塑造。
5
经营管理(25%)
俱乐部发展规划
1.发展战略规划;2.发展目标设定;3.发展路径选择。
5
经营管理(25%)
俱乐部风险管理
1.风险识别与评估;2.风险应对措施制定;3.风险监控与调整。
5
团队建设(20%)
教练团队管理
1.教练选拔与培训;2.教练团队协作;3.教练绩效评估。
4
团队建设(20%)
球员管理
1.球员合同谈判;2.球员培训与发展;3.球员关系维护。
4
团队建设(20%)
工作人员管理
1.工作人员招聘与培训;2.工作环境优化;3.工作满意度调查。
4
团队建设(20%)
俱乐部文化建设
1.俱乐部文化活动策划;2.团队建设活动组织;3.俱乐部价值观传播。
4
团队建设(20%)
人力资源规划
1.人力资源需求预测;2.人力资源配置
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