体育行业足球俱乐部经理绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-08-22 发布于江苏
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体育行业足球俱乐部经理绩效衡量表.docx

体育行业足球俱乐部经理绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

经营管理(25%)

俱乐部财务状况

1.财务预算编制与执行;2.成本控制与优化;3.赞助商关系维护;4.财务风险预警与应对。

5

经营管理(25%)

俱乐部运营效率

1.人力资源配置优化;2.设施设备维护管理;3.俱乐部活动策划与执行。

5

经营管理(25%)

俱乐部品牌建设

1.媒体合作与宣传;2.社交媒体运营;3.俱乐部形象塑造。

5

经营管理(25%)

俱乐部发展规划

1.发展战略规划;2.发展目标设定;3.发展路径选择。

5

经营管理(25%)

俱乐部风险管理

1.风险识别与评估;2.风险应对措施制定;3.风险监控与调整。

5

团队建设(20%)

教练团队管理

1.教练选拔与培训;2.教练团队协作;3.教练绩效评估。

4

团队建设(20%)

球员管理

1.球员合同谈判;2.球员培训与发展;3.球员关系维护。

4

团队建设(20%)

工作人员管理

1.工作人员招聘与培训;2.工作环境优化;3.工作满意度调查。

4

团队建设(20%)

俱乐部文化建设

1.俱乐部文化活动策划;2.团队建设活动组织;3.俱乐部价值观传播。

4

团队建设(20%)

人力资源规划

1.人力资源需求预测;2.人力资源配置

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