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- 2026-08-22 发布于江苏
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设计主管业绩绩效考评表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
创意设计能力
25%
设计创新度
1.设计作品能够体现独特的创意和风格;2.设计作品在功能性和美观性上达到高度统一;3.设计作品能够引领行业趋势。
10
创意设计能力
25%
设计质量
1.设计作品符合公司设计规范;2.设计作品细节处理到位,无明显瑕疵;3.设计作品能够满足客户需求。
10
创意设计能力
25%
设计效率
1.设计周期控制在规定时间内;2.能够有效利用设计资源;3.能够合理分配设计任务。
10
创意设计能力
25%
设计反馈
1.能够主动收集客户和同事对设计的反馈;2.对反馈意见进行合理分析并应用到后续设计中;3.能够提出改进建议。
5
创意设计能力
25%
设计团队协作
1.能够有效沟通设计理念,促进团队协作;2.能够指导团队成员进行设计工作;3.能够激发团队成员的创意和潜力。
5
团队管理能力
20%
团队建设
1.团队成员间沟通顺畅;2.团队成员具备较强的合作意识;3.团队凝聚力强。
10
团队管理能力
20%
人员培养
1.制定合理的培训计划;2.激励团队成员进行自我提升;3.关注团队成员的职业发展。
10
团队管理能力
20%
绩效管理
1.绩效考核公平公正;2.能够根据绩效考核结果进行奖惩;3.能够通过绩效考核促进团队成员
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