大学课程《建筑工程项目管理》PPT课件：第5章 建筑工程项目进度管理.pptxVIP

【学习目标】

1.掌握工程项目进度控制的概念和目的。

2.理解建筑工程项目进度计划及其计划体系的基本概念。

3.了解建筑工程项目总进度计划的作用及特点，熟悉其编制原则和程序。

4.掌握流水施工的组织方式和横道图的编制。

5.理解工程网络计划的编制方法。

6.掌握工程网络计划有关的时间参数的计算。

7.掌握建筑工程项目进度计划的检查方法。

8.熟悉建筑工程项目进度控制的管理措施。

;;1.工程项目进度

（1）工程项目进度的概念

工程项目进度通常是指工程项目实施结果的进展情况。在工程项目实施过程中，要消耗时间（工期）、劳动力、材料、成本等才能完成项目的任务。项目实施结果应该通过项目任务的完成情况（如工程的数量）来表达。;（2）工程项目进度控制

①工程项目进度控制的概念和目的

工程建设项目的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划，将该计划付诸实施。在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目标是确保进度目标的实现。

工程项目进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间完成或提前交付使用，建筑工程进度控制的总目标是建设工期。

②工程项目进度控制的任务

工程项目的进度控制是一项系统工程。