大学课程《建筑工程项目管理》PPT课件：第6章 建筑工程项目施工成本管理.pptxVIP

【学习目标】

1.了解施工成本的构成；

2.熟悉建筑工程项目施工成本管理的任务和环节；

3.了解施工成本计划的类型；

4.掌握建筑工程项目成本控制的步骤和方法；

5.掌握建筑工程项目施工成本分析的方法。;;1.施工成本的概念

施工成本是指在建筑工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

施工成本是建筑业企业的产品成本，亦称为工程成本，一般以项目的单位工程为核算对象，通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项目成本。;2.施工成本的分类

施工成本按不同的分类标准分为不同的类型。

（1）按成本的核算方法划分

①预算成本。指根据施工图计算的工程和预算单价确定的工程预算成本，反映了为完成工程项目建筑安装任务所需的直接费用和间接费用。

②实际成本。指项目在施工生产过程中实际发生的并按一定的成本核算对象和成本项目归集的生产费用支出的总和。

③目标成本。是指按企业的施工预算确定的目标成本，这一目标成本是在项目经理领导下组织施工、充分挖掘潜力、采取有效的技术组织措施和加强管理经济核算的基础上，预先确定的工程项目的成本目标。;（2）按成本的构成划