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医院采购管理制度(推荐)

为规范医院采购行为，强化采购全流程管控，保障医疗服务供应质量与资金使用效益，防范廉政风险，依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》《医疗机构药品集中采购工作规范》《医疗卫生机构医疗设备采购管理办法》《医疗机构医用耗材管理办法》及国家、省、市卫生健康与财政监管相关规定，结合本院临床诊疗、科研教学、运营管理实际需求，制定本制度。

适用范围

本制度适用于本院所有使用财政性资金、自有资金、科研专项经费及其他纳入医院统一核算的资金开展的货物、工程、服务采购活动，涵盖药品、医用耗材、医疗设备、后勤物资、服务外包、基建维修等所有采购品类。院属各分支机构、临床科室、行政职能科室的采购活动均需严格遵守本制度，严禁任何科室、个人以任何名义私自开展采购活动，严禁将达到限额标准的采购项目化整为零规避公开招标。涉及涉密采购、政府采购特殊规定的，从其规定。

组织架构与职责

医院建立“统一领导、归口管理、分级负责、全程监督”的采购管理体系，设立采购工作领导小组、采购执行机构与各业务归口管理部门，明确各层级职责权限。

采购工作领导小组

采购工作领导小组为医院采购管理的最高决策机构，由院长任组长，分管采购、财务、纪检监察工作的副院长任副组长，医务部、护理部、财务科、审计科、纪检监察室、设备管理科、药学部、后勤保障科、信息科、科研管理科等科室负责人为成员。主要职责包括：