技术标EPC项目报批报建管理体系.doc

报批报建管理体系

组织架构

报批报建组织架构图

项目设立综合管理部指导、管理报批报建工作,其他各部门予以协助、配合。综合管理部由综合办主任直接领导,并配备报批报建专员。

岗位职责

序号

岗位

职责

1

综合办主任

(1)全面负责管理综合管理部各项工作,统筹安排工作任务,确保项目报批报建各个环节的顺利推进。

(2)制定本部门工作计划,协调对接各部门(及公司),向项目经理汇报各项报批报建办理情况。

(3)针对项目报批报建中的关键节点,制定有针对性的工作计划,指导和监督下属工作。

(4)协

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