报批报建管理体系
组织架构
报批报建组织架构图
项目设立综合管理部指导、管理报批报建工作,其他各部门予以协助、配合。综合管理部由综合办主任直接领导,并配备报批报建专员。
岗位职责
序号
岗位
职责
1
综合办主任
(1)全面负责管理综合管理部各项工作,统筹安排工作任务,确保项目报批报建各个环节的顺利推进。
(2)制定本部门工作计划,协调对接各部门(及公司),向项目经理汇报各项报批报建办理情况。
(3)针对项目报批报建中的关键节点,制定有针对性的工作计划,指导和监督下属工作。
(4)协
报批报建管理体系
组织架构
报批报建组织架构图
项目设立综合管理部指导、管理报批报建工作,其他各部门予以协助、配合。综合管理部由综合办主任直接领导,并配备报批报建专员。
岗位职责
序号
岗位
职责
1
综合办主任
(1)全面负责管理综合管理部各项工作,统筹安排工作任务,确保项目报批报建各个环节的顺利推进。
(2)制定本部门工作计划,协调对接各部门(及公司),向项目经理汇报各项报批报建办理情况。
(3)针对项目报批报建中的关键节点,制定有针对性的工作计划,指导和监督下属工作。
(4)协
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