雨季施工实施细则.docxVIP

雨季施工实施细则

一、雨季施工组织与前期准备

（一）组织管理体系

明确项目经理为雨季施工及防汛工作第一责任人，组建项目防汛领导小组，成员涵盖生产副经理、技术负责人、安全总监、施工员、安全员、材料员及后勤管理人员，下设专职防汛抢险队，抢险队员人数不低于项目施工总人数的10%，且不少于15人，所有抢险队员需经专项培训，掌握基本抢险技能、险情识别方法及自救知识，考核合格后方可上岗。建立24小时值班制度，雨季期间每天安排不少于2名管理人员在岗值班，值班人员必须保持24小时通讯畅通，完整记录雨情、水情及现场险情动态，每4小时向上级单位报送一次现场情况，遇突发险情需在15分钟内完成上报，严禁迟报、瞒报。所有进场施工班组必须接受雨季施工专项安全技术交底，交底内容覆盖技术要求、安全管控、应急逃生等内容，全员交底签字覆盖率达到100%，交底资料归档留存。

（二）技术准备

提前委托当地气象部门获取项目近3年历年雨季起止时间、最大日降雨量、最大小时降雨量、历史极端洪水位等基础水文气象数据，结合项目危大工程分布编制针对性雨季施工专项方案，超过一定规模的危大工程雨季施工方案必须按规定组织专家论证。雨季来临前，提前对基坑边坡、脚手架基础、起重机械基础开展一次全面的沉降、垂直度观测，记录原始观测数据，作为后续动态对比的依据。针对不同分部分项工程制定雨季施工专项管控清单，明确管控要点、检查频率、验收标准，落实到具