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零星维修工程施工方案设计

项目组织架构及人员配置：项目经理1名，需具备二级及以上建筑工程注册建造师执业资格，持有有效期内的安全生产考核合格B证，具备5年以上零星维修类项目统筹管理经验，熟悉房建各专业维修工艺及管控要求，负责项目整体的进度、质量、安全、协调工作；技术负责人1名，具备土建类工程师及以上职称，3年以上房建维修项目技术管理经验，负责技术方案编制、技术交底、质量问题处置、工程量核算等工作；现场专职安全员1名，持有有效期内的安全生产考核合格C证，2年以上施工现场安全管理经验，负责日常安全检查、安全交底、隐患整改督促、安全资料归集等工作；造价核算员1名，持有二级及以上造价工程师资格证书，熟悉零星维修工程计价规则，负责现场签证办理、工程量核对、月度结算编制等工作；资料员1名，熟悉建筑工程资料管理规范，负责所有施工资料的收集、整理、归档、调阅管理工作。作业层按专业分设4个固定作业组，实行班组负责制：土建维修组配置瓦工4人、木工2人、抹灰工3人、防水工2人，所有人员均持有对应工种职业技能等级证书，从业年限不低于3年，负责墙体结构、防水、地坪等土建类维修作业；机电维修组配置电工3人（其中至少1人持有高压特种作业操作证，其余2人持有低压特种作业操作证）、水暖工3人、弱电运维工2人，全部持有对应特种作业操作证，从业年限不低于2年，负责给排水、电气、弱电、暖通等机电类维修作业；装饰维修组配置油