作业长制管理培训.pptVIP

作业区课题攻关（自主管理）流程课题登记按程序活动组成小组发布课题组长辅导员小组成员PDCA循环方式作业区车间厂部公司级材料总结一张纸做法1、倡导、督促作业区成立小型自主管理团队，包括QC小组、课题攻关小组、TPM改善小组等。2、按月或季度申报攻关课题，定期组织召开课题评审发布会，对攻关课题的完成情况和效果进行综合评审，评选出优秀课题进行发布，并予以表彰奖励。做法炼钢厂作业区自主管理暨课题攻关管理办法.doc炼钢厂2015年第一季度攻关课题汇总表.doc炉前丙班作业区攻关结题表.doc自主管理攻关课题评审结果.xls自主管理自我了结做法实现？四、建立全员绩效管理模式做法采用关键绩效指标（KPI）考核方式，对全厂各车间、各作业区、全员进行绩效考核，分月度、季度、年度考核。月度考核将作为当月奖金发放依据，季度考核以重点攻关和长期工作的完成情况进行考核评价，年度考核则作为年度评先、岗位调整等重要依据。做法运用绩效激励机制全面提升作业区人员素质水平。通过厂、车间、作业区的三级管理模式，逐层建立绩效考核指标，用发展的眼光看考核，逐步提升各项生产、质量、技术指标。2015.6部门绩效表.xls浇钢作业区绩效表.xls职工个人绩效表.xls作业长绩效.xls