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销售专项攻坚任务落实职责

一、攻坚任务总体目标

本次销售专项攻坚周期为202X年X月X日-202X年X月X日，总目标为完成销售额1.2亿元，较上年同期增长42%；其中新客户贡献占比不低于35%，核心产品销售占比提升至60%，整体回款率达到95%以上，客户满意度维持在92分以上。各层级主体需严格对照目标拆解任务，明确责任边界，确保全流程执行无卡点、无遗漏。

二、各层级主体职责划分

（一）公司管理层职责

1.资源统筹与决策支持

销售总监牵头组建攻坚专项领导小组，每周一召开攻坚调度会，对攻坚过程中出现的跨部门协同问题、特殊政策申请、大额资源投入需求在24小时内给予明确答复。负责协调供应链部门确保核