电子商务物流概述7.4 供应链管理.pptxVIP

供应链管理

供应链合作伙伴的选择与评价仓储与库存管理目录CONTENTS

供应链合作伙伴的选择与评价

供应链合作伙伴的选择与评价供应链合作伙伴的选择与评价，通常基于以下步骤：制定合作伙伴评价标准确立合作伙伴选择目标分析市场竞争环境成立评价小组合作伙伴参与评价合作伙伴实施供应链合作关系

仓库与库存管理

仓库与库存管理仓储管理仓储管理就是对仓库（包括相关的设施设备）及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储商品保管就是研究商品性质以及商品在储存期间的质量变化规律，积极采取各种有效措施和科学的保管方法，创造一个适宜于商品储存条件的环境，维护商品在储存期间的安全，保护商品的质量和使用价值，最大限度地降低商品的损耗。

仓库与库存管理库存管理库存是以支持出产、保护、操作和客户服务为意图而存储的各种物料，包含原材料和在制品、修理件和出产消耗品、制品和备件等。从另一个角度看，库存是企业可以交换和销售的活动资产或闲置资源。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质保量地满足客户需求，维护企业声誉，巩固市场的占有率。另一方面，只要有库存都会产生库存成本，不管选择租用仓库还是自用仓库储存货物，都需要对库存进行合理的控制。企业在保证生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上，掌握库存量动态，适