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PMBOK综合模拟试题（含详细答案解析）

一、单项选择题（20题）

答题规则：每题只有一个正确答案，选择最优选项

1.项目执行过程中，团队成员发现部分工作任务的范围定义模糊，后续大概率会出现需求变更，项目经理首先应该做什么？（）

A.立即提交变更请求，更新项目范围

B.组织相关干系人重新梳理、确认工作范围

C.暂停相关工作，避免返工浪费成本

D.上报项目发起人，等待决策指示

答案：B

解析：范围模糊的核心问题是需求未确认，而非直接变更或停工。项目经理首要动作是联动干系人澄清、固化范围，从源头规避变更和返工。未明确范围前，提交变更、暂停工作、上报发起人都属于过度操作，不符合项目渐进明