QCC品管圈详解专题知识.pptVIP

日本為何NO.1參觀過日本工廠人都會很驚訝地發現﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個角落均是干干淨淨﹑整整齊齊﹐工作環境相當舒爽。在工廠正面牆上﹐經常可看到「整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養」几個大大字﹐這就是近十年全世界許多企業競相學習「5S」﹐全體員工自上至下推動5S﹐帶來就是要想把事情做好﹐就是要養成事事「講究」習慣﹐不放過任何一個小細節。品管圈（QualityControlCircle,QCC)QCC品管圈详解专题知识第1页

除了上面所提「5S」運動帶給全世界企業界相當影響外﹐其它如品管圈﹑提案改进﹑腦力激蕩……等都提供了來自最基層員工巨大貢獻﹐尤其是品管圈影響更巨。50年代﹐統計手法逐步在日本企業界受到重視﹐并對基層員工進行使用方法教導。60年代開始問題改进技朮﹑目標管理及激勵管理一些做法﹐日本企業加以巧妙地给予結合成一種挑戰游戲﹐品管圈（QCC)也就因應而生。QCC品管圈详解专题知识第2页

在日本﹐品管圈盛行﹐已不光是在企業里﹐几乎任何行業都有它存在﹐而且也產生了巨大意義和效果。品管圈﹐是一種自主改进小組活動﹐每一個成員要能積極主動﹐才能達到鼓舞士氣﹑解決問題﹑挑戰目標和目标。QCC品管圈详解专题知识第3页

普通人對QCC還不了解時﹐