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2025设备监理师《设备工程项目管理》参考题库（含答案详解）

一、单项选择题（50题节选）

PMBOK项目管理五大过程组正确顺序是（）

A.计划、启动、执行、控制、收尾

B.启动、计划、执行、控制、收尾

C.启动、执行、计划、监控、交接

D.计划、启动、监控、执行、收尾

答案：B

解析：五大过程组：启动→计划→执行→监控→收尾。

设备工程项目管理的核心任务是（）

A.质量管控

B.进度管控

C.合同管理

D.投资控制

答案：C

解析：合同管理贯穿项目全周期，明确各方权责，是项目管理核心任务。

对设备工程项目投资影响最大的阶段是（）

A.制造阶段

B.安装调试

C.投资决策阶段

D.实施阶段

答案：C

解析：项目前期投资决策阶段决定项目大体投资规模，对总投资影响最大。

弱矩阵组织结构中，项目经理角色接近（）

A.专职项目经理

B.职能部门协调人员

C.项目总指挥

D.高层决策者

答案：B

解析：弱矩阵，项目权力主要在职能部门，项目经理偏向协调联络员角色。

关键线路描述正确的是（）

A.关键线路只有一条

B.关键线路上工作总时差为0

C.关键线路不会发生变化

D.关键工作自由时差一定大于0

答案：B

解析：关键线路总时差=0；可有多条关键线路；资源、工期调整会改变关键线路。

挣值法中，CV＜0说明（）

A.进度提前

B.成本超