生产经理生产效率与质量控制绩效考核表.docxVIP

生产经理生产效率与质量控制绩效考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

生产效率

40%

生产计划完成率

根据生产计划完成情况进行评分，完成率越高，得分越高。

20

生产效率

40%

生产周期缩短率

对比去年同期生产周期，缩短率越高，得分越高。

15

生产效率

40%

设备利用率

设备利用率越高，表示设备使用效率越高，得分越高。

10

生产效率

40%

生产成本控制率

生产成本控制在预算范围内，成本控制率越高，得分越高。

15

生产效率

40%

员工满意度

员工对生产环境、工作氛围的满意度，满意度越高，得分越高。

10

质量控制

30%

产品质量合格率

产品质量合格率越高，表示产品质量控制越好，得分越高。

15

质量控制

30%

质量事故发生率

质量事故发生率越低，表示质量控制效果越好，得分越高。

10

质量控制

30%

客户投诉处理率

客户投诉得到及时有效的处理，处理率越高，得分越高。

10

质量控制

30%

供应商质量管理

供应商质量管理水平，供应商提供的产品质量越高，得分越高。

5

质量控制

30%

内部质量改进项目

内部质量改进项目的数量和质量，项目效果越好，得分越高。

5

团队管理

15%

团队协作效率

团队成员之间的协作效率，协作效率越高，得分越高。

10

团队管理

15%

团队培训与发展

对团队成员的培训和发展计划执行情况，执行情况