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第二部分企业财务管理——第二章财务战略和预算

第01讲财务战略和预算

知识点：财务战略的类型

1.积极扩张型：高负债、高收益、少分配。

2.稳健发展型：中负债、中收益、中分配。

3.收缩防御型：低负债、低收益、高分配。

知识点：经营预算编制的方法

增量以基期成本费用水平为基础；编制简单；预算数额会受到基期不合理因

预算编制的预算素的干扰；不利于调动积极性

出发点零基不考虑以往期间的费用项目和费用数额；不受现有费用项目和预算

预算水平的限制；能调动积极性；编制工作量大

固

定按照某一既定业务量水平作为基础；适应性差、可比性差；适用于经营业务

业务量预稳定的企业以及编制固定费用预算

基础的算

数量特弹在成本习性分类的基础上，根据量本利关系，按照预算期内可能发生的一系

征性列业务量水平编制；分为法和列表法；