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BIM技术在施工进度管理中应用技术方案

一、方案总则

1.1方案编制背景

当前建筑工程呈现规模化、复杂化、专业化发展趋势，传统施工进度管理多依托二维图纸、经验预判及人工台账管理，存在进度预判滞后、工序衔接混乱、碰撞问题频发、进度纠偏不及时、数据可视化程度低等诸多问题，极易造成工期延误、施工成本增加、资源浪费、现场管理失控等施工难题。

BIM（建筑信息模型）技术具备可视化、参数化、协同化、模拟化、可追溯等核心优势，可将建筑工程全生命周期信息集成于三维模型中，结合施工进度计划实现4D动态模拟管控，能够从根本上优化传统进度管理模式。为规范BIM技术在施工进度管理中的应用，精准把控施工工序、合理调配资源、有效规避施工风险、保障项目按期竣工，特编制本技术方案。

1.2方案编制依据

1、《建筑信息模型应用统一标准》（GB/T51212-2016）

2、《建筑信息模型施工应用标准》（GB/T51235-2017）

3、项目施工图纸、施工组织设计、总进度计划及招投标文件

4、国家及地方建筑工程施工管理、进度管控相关规范、标准

5、BIM技术相关行业应用指南及项目实操管理经验

1.3应用目标

1、可视化进度管控：搭建项目4DBIM进度模型，实现施工全过程可视化模拟，直观展示各阶段、各工序施工状态，解决传统进度管理抽象、不直观的问题。

2、工序优化与风险预控：通过施工模拟提前排查工序冲突