菲德勒的权变领导理论.pptVIP

第十八讲：菲德勒的权变领导理论;（一）权变理论的历史背景与理论渊源

1、历史背景：

二战后，社会的发展变化使得组织的生存与发展日益受社会环境的制约，领导的效能也主要取决于环境条件。不采取情境性的观点，就无法理解受多种因素影响的领导效能问题。

2、理论渊源：

（1）吸收领导特质理论与领导行为理论的合理成份

①领导特质理论：旨在认定领导者所具有的素质特征，何种人适合当领导者；如法约尔的六素质论。

②领导行为理论：以心理测量手段分析有效的心理素质与行为，并设法培训有效领导者所需要的素质及行为。

(2)受情境论的影响：

福莱特的情境规律，保罗·赫塞、布兰查德的情境领导理论。;（二）权变领导理论的基本观点

理论假设前提：不存在普遍适用的最佳的领导方式或行为，领导行为的有效性其实是情境因素的函数，是领导者因素与情境因素共同作用的结果。

结论：领导是否有效，不仅是由领导者的人格特质所决定，也不只是由领导情势所决定。领导绩效取决于领导特质与领导情势的适当匹配。任务取向型的（低LPC）的领导者在高度控制和低度控制的领导情势下绩效最佳；关系取向型（高LPC）的领导者，在中度控制的领导情势下绩效最优。;（三）、领导风格的确认：任务取向型与关系取向型

1、LPC量表与领导方式的分