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人力资源部规范化管理工具箱(四):培训管理

一、培训主管岗位职责

职责6

职责6

制定公司年度培训经费的预算并对其进行管理和使用

职责5

负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立、管理

职责4

培训工作的跟进与总结，在各项培训结束后要及时进行培训效果分析，总结存在问题及改进的措施，撰写培训工作总结，报领导审核

职责3

根据审批的培训计划负责培训实施并根据企业的变化及时做出相应的调整

职责2

按照公司战略发展计划、年度性工作计划，以及内部培训需求，制定年度培训计划报相关领导审批

职责1

建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程

职责8

对外部培训机构的挑选和管理，与外部职业培训机构等业务合作部门建立良好的合作关系，相互共享相关信息

职责7

建立员工培训档案，根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等进行对实施的各类培训管理

二、培训专员岗位职责

职责5

职责5

员工培训档案的维护与管理

职责4

负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用

职责3

负责内部培训课程的开发与讲授，并考察培训效果

职责2

在培训过程中，根据培训课程做好培训的前期准备工作，并积极配合培训师开展相应的工作

职责1

负责员工培训需求调查分析，并结合企业实际情况拟定培训计划并组织实施

三、培训需求提出方式

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个人提交

个人提交

部门提交

人力资源部统一安排

员工将自己的培训需求