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突发事件事后复盘流程

突发事件事后复盘标准化流程

第一阶段：复盘启动与筹备（事件处置结束后72小时内完成）

复盘启动的核心前提是确认突发事件处置全面终止：包括现场风险完全清除、受影响区域恢复正常秩序、伤亡人员救治安置到位、次生衍生隐患全部排查管控，未经确认不得启动复盘，避免因风险未消除导致复盘过程中发生二次事故。本阶段需完成三项核心工作：

1.成立复盘专项工作组

工作组采用固定架构，明确权责划分避免推诿：

组长：由单位主要负责人或分管安全/应急的高层管理者担任，统筹复盘资源、审批复盘结论、推动整改落地，权责占比40%；

副组长：由应急管理部门负责人、事件发生部门负责人共同担任，负责协调跨部门资源、组织调研访谈、汇总复盘材料，权责占比30%；

核心成员：包含事件处置一线指挥、一线处置人员、安全管理岗、技术岗、法务岗、纪检监察岗、财务岗、外部行业专家（涉及重大人员伤亡、重大财产损失的突发公共事件、生产安全事故必须引入，占成员比例不低于20%），各岗位权责清晰：一线人员负责还原处置过程，技术岗负责验证技术层面问题，法务负责合规性审查，纪检负责核查履职违规问题，财务负责核算事件造成的直接/间接损失，外部专家负责提供中立专业判断。

根据国内应急管理部2023年发布的《生产安全事故复盘评估规范》，10人以下死亡、50人以下重伤、1亿元以下直接经济损失的较大及以下突发事件，工作组规模控制在7-