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项目监理机构工作制度

一、总则

本制度旨在规范项目监理机构的日常运作，明确监理工作的职责、流程与标准，确保监理服务的专业、高效与公正，保障工程项目的质量、安全、进度与投资控制目标得以实现。本制度适用于项目监理机构及其全体监理人员在项目实施阶段的各项工作。所有监理人员必须严格遵守本制度，秉持“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，认真履行监理职责。

二、组织与管理

（一）监理机构设置

根据工程项目的规模、复杂程度及委托监理合同的约定，合理组建项目监理机构。监理机构应明确总监理工程师、专业监理工程师及监理员的配备，确保人员数量与专业资质满足工程监理需求。监理机构的组织架构应清晰，职责分工应明确，并将组织架构图报送建设单位备案。

（二）岗位职责

1.总监理工程师：全面负责项目监理机构的工作，履行委托监理合同约定的职责。负责审批监理规划、监理实施细则；组织协调工程项目的各方关系；签发各类重要监理文件；对工程项目的质量、安全、进度、投资控制负总责。

2.专业监理工程师：负责本专业监理工作的具体实施。编制本专业监理实施细则；审查施工组织设计或施工方案中本专业部分；负责本专业的检验批、分项工程验收；参与分部工程验收及单位工程竣工验收；做好监理日记和本专业监理资料的收集、整理。

3.监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。负责检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、