供应商管理培训教材(PPT 52页).pptx

第五讲供应商管理;研发、生产、采购战略需求;供应商管理过程;供应商管理过程;;第一节供应商选择

;供应商选择过程;供应商选择的标准;选择供应商的主要标准：优秀企业的实践;供应商选择的方法;选择供应商的评估方法：使用可视化工具比较供应商;供应商选择流程：东风汽车股份有限公司的实践;供应商自我答复的详细记录（概括的与特别补充的）

确定询价的报表和

-结构

-材料

-范围

确定对话伙伴

确定日程;;;

在评估的基础之上对供应商进行分级(1)

;在评估的基础之上对供应商进行分级(2)

;第二节供应商审核及资质认证;程序：

完成供应市场调研分析、对潜在的供应商

做初步筛选之后