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汽车制造生产经理生产KPI考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率

生产计划完成率

25%

达到95%以上

考核生产计划执行情况，包括生产任务完成进度、交货及时性等，以生产计划完成率作为衡量标准。

生产效率

设备利用率

25%

达到85%以上

考核生产设备的使用效率，包括设备故障率、停机时间等，以设备利用率作为衡量标准。

生产效率

生产周期缩短率

25%

较上年同期降低5%以上

考核生产周期的缩短情况，以生产周期缩短率作为衡量标准。

生产效率

生产异常处理效率

25%

异常问题处理时间缩短至3小时内

考核对生产过程中出现的异常问题的处理效率，以异常问题处理时间作为衡量标准。

生产效率

生产安全记录

25%

无安全事故发生

考核生产过程中的安全记录，以安全事故发生次数作为衡量标准。

质量控制

产品一次合格率

25%

达到98%以上

考核产品在首次检验中的合格率，以产品一次合格率作为衡量标准。

质量控制

缺陷率

25%

较上年同期降低5%以上