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矿山外包工程自查自纠总结

为深入贯彻落实国家矿山安全监察局及各级应急管理部门关于矿山安全生产工作的最新指示精神，切实强化外包工程安全管理，消除事故隐患，保障矿山生产长周期稳定运行，我矿近期组织开展了全矿范围内外包工程专项自查自纠工作。本次自查自纠工作坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，对矿山外包工程的生产作业现场、安全管理资料、人员资质及现场作业行为进行了全方位、深层次的排查与梳理。现将本次自查自纠工作的具体开展情况、发现的问题、整改措施及长效机制建设情况总结如下：

一、工作背景与总体部署

随着矿山开采深度的增加和生产任务的繁重，外包工程在矿山生产建设中的比重逐年上升，外包队伍的安全素质和管理水平直接关系到矿山的整体安全形势。近期，行业内多起事故暴露出外包工程管理中存在的“以包代管”、“包而不管”等顽疾，给矿山安全敲响了警钟。为此，我矿高度重视，迅速响应，成立了以矿长为组长，安全副矿长、生产副矿长、总工程师为副组长，各职能科室及生产区队负责人为成员的外包工程自查自纠专项工作领导小组。

领导小组下设办公室在安监处，负责统筹协调、信息汇总、督导检查等日常工作。工作启动之初，我们制定了详尽的《矿山外包工程自查自纠专项实施方案》，明确了排查范围、重点内容、责任分工及时间节点。方案要求，必须跳出“走过场、搞形式”的怪圈，要敢于揭短亮丑，深挖深层次矛盾，将自查自纠工作作为提升矿山本