监理单位管理制度实用指南.pdfVIP

对监理单位的管理制度

第一章总则

第1条目的

为加强对工程监理单位的管理工作，保证监理单位按合同要求完成项目监理工作，保证工程质量、进度、投资，特制定

本制度。以下“项目部”指建设单位派驻本项目的现场项目部，“项目经理”指建设单位派驻本项目的项目经理，“监理单位”

指监理公司派驻本项目的监理组。

常查记录安全监理工作月报应齐全缺一次扣分签认不全扣分严格按照要求对施工现场安全状况进行阶段性评价并应有监理机构安全评价报表没有报表及安全评价不符合实际情况的各扣分专项施工方案落实检查专项施工方案实施中施工单位自检合格记录报验单验收记录应齐全

第二章监理单位的进场规定

第2条监理公司与建设单位签订《建设工程委托监理合同》后，根据建设单位的要求按时进驻施工现场。

第3条签订《建设工程委托监理合同》后七日内，监理单位需向建设单位项目部办理《入场许可证》，办理《入场许

可证》需提供以下资料。

（1）投标文件

（2）中标通知书

（3）营业执照、资质。

（4）《建设工程委托监理合同》及备案证明

（5）拟派驻现场的监理组织架构、身份证及岗位证书复印件

第4条建设单位