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律师事务所管理委员会制度

一、组织架构与职责

1.管理委员会是律师事务所的最高管理机构，牵头对律师事务所的全面管理，包括业务质量控制、合规审查与风险控制、客户关系管理、人员培训与发展等。

委员由律师事务所各部门牵头人担任，2.管理委员会由主席、副主席、秘书长和委员组建，主席由律师事务所主任担任，副主席由律师事务所副主任担任，秘书长由律师事务所行政牵头人担任。

3.管理委员会承担以下职责：制定律师事务所的发展战略、监督和指导各项业务工作、审核重大法律事务、决策重大人事任免等。

二、委员选拔与任免

1.委员的选拔应当遵行公平、公正、公开的原则，通过竞聘上岗的方式开展。

2.委员的任免由管理委员会裁定，其中主席、副主席和秘书长的人选应当报经上级主管部门批准。

3.委员应当具备较高的法律理论水平、实践经验和社会责任感，具备较高的组织协调能力和管理能力。

三、委员会会议制度

1.管理委员会会议应当定期举行，每季度至少召开一次，遇到重大事项可以随时召开。

2.会议议程应当包括会议主题、议题、研讨内容和决议等，会议记载应当完整、准确、详细。

3.会议应当充分发扬民主，听取各方意见和建议，按照少数服从多数的原则开展决策。

四、工作报告与记载

1.管理委员会应当定期向上级主管部门报告工作，内容包括律师事务所的业务发展情形、风险控制情形、合规审查情形、客户关系管理情形等。

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