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- 2026-08-27 发布于江苏
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制造业生产主管生产线效率及安全管理KPI考核表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
生产线效率
生产计划完成率
根据生产计划完成率计算得分,每超出1%加1分,未达到减1分。
生产线效率
生产效率提升率
根据生产效率提升率计算得分,每提升1%加1分,未提升减1分。
生产线效率
设备故障率
根据设备故障率计算得分,每低于行业平均水平1%加1分,高于减1分。
生产线效率
生产周期缩短率
根据生产周期缩短率计算得分,每缩短1%加1分,未缩短减1分。
生产线效率
生产成本控制率
根据生产成本控制率计算得分,每降低1%加1分,未降低减1分。
质量管理
产品质量合格率
根据产品质量合格率计算得分,每超出1%加1分,未达到减1分。
质量管理
客户退货率
根据客户退货率计算得分,每低于行业平均水平1%加1分,高于减1分。
质量管理
不良品率
根据不良品率计算得分,每低于行业平均水平1%加1分,高于减1分。
质量管理
内部质量改进项目完成率
根据内部质量改进项目完成率计算得分,每完成1个项目加1分,未完成减1分。
质量管理
供应商质量评分
根据供应商质量评分计算得分,每超过1分加1分,未达
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