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- 2026-08-27 发布于江苏
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客户经理销售业绩KPI绩效衡量表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
销售业绩达成度(40%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
20
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩达成度(40%)
新客户开发数量
根据实际开发的新客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩达成度(40%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩达成度(40%)
销售活动参与度
根据参与销售活动的频率进行评分,参与度越高,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
销售业绩达成度(40%)
销售团队协作
根据团队协作效果进行评分,协作效果越好,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
客户关系维护(20%)
客户回访频率
根据回访客户的频率进行评分,频率越高,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
客户关系维护(20%)
客户问题解决效率
根据解决客户问题的效率和客户满意度进行评分,效率越高,满意度越高,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
客户关系维护(20%)
客户投诉处理
根据客户投诉处理情况评分,无重大投诉或投诉处理及时,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
客户关系维护(20%)
客户
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