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医院生活垃圾分类工作总结范文(3篇)

第一篇

202X年度我院严格按照《医疗废物管理条例》《城市生活垃圾分类管理办法》及属地卫生健康委员会、城市管理局相关工作要求，将生活垃圾分类纳入医院绿色发展与精细化管理核心范畴，全面推进院内生活垃圾分类全流程规范落地，有效实现生活垃圾减量化、资源化、无害化管理目标。

一、强化组织领导，构建全层级责任体系

我院成立由院长任组长，分管后勤、医务、护理工作的3名副院长任副组长，后勤保障部、医务部、护理部、院感管理科、门诊部、住院部、检验科、药学部、总务科、保卫科、宣传科及32个临床科室、12个医技科室的主任、护士长为核心成员的生活垃圾分类工作领导小组，明确领导小组每月召开1次专题推进会，听取工作进展汇报，协调解决难点问题。领导小组下设4个专项工作组，其中设施运维组由后勤保障部牵头，负责分类设施配置、维护、收运及暂存管理；一线执行组由医务部、护理部牵头，负责临床医技科室的分类投放落实；监督检查组由院感管理科牵头，负责定期检查、考核及问题整改跟踪；科普宣传组由宣传科牵头，负责员工培训、患者宣教及氛围营造。同时建立科室联络员制度，每个科室指定1名熟悉分类标准的工作人员作为联络员，负责本科室的日常管理、问题反馈及人员提醒，全院共配备44名专职联络员，形成“院级-科级-班组”三级联动的责任体系，确保各项工作任务分解到人、落实到岗。本年度共召开领导小组专题会议1