人力资源管理讲义人大MBA傅亚和.pptxVIP

人力资源管理讲义中国人民大学MBA课程·付亚和教授

Contents课程目录人力资源管理核心模块总览，涵盖战略认知到组织变革的完整知识体系。01人力资源管理战略认知02工作分析与岗位设计03人才选育用留全流程04绩效管理与薪酬体系05组织发展与文化变革

CHAPTER01人力资源管理战略认知从人事管理到战略伙伴的角色演进与价值重构

DISCIPLINEPOSITIONING人力资源管理的学科定位人力资源管理已从传统人事管理的事务性职能演进为企业战略的核心组成部分。科尔尼公司调研显示，全球领先企业年均人力资本投资增长2%-10%，证明人力资本已成为企业持续竞争优势的关键源泉。从事务到战略传统人事管理聚焦档案、薪酬核算等事务性工作，现代人力资源管理则承担战略规划、组织设计、人才发展等高附加值职能。战略转型人力即资本科尔尼调研显示全球TOP15企业年均人力投资增长2%-10%，表明卓越企业将人力视为资本而非成本。2%–10%七大生产力杠杆人力资源管理通过招聘、报酬、业绩管理、培训、组织发展等七个生产力杠杆直接影响员工劳动生产率。7杠杆

HREvolution人力资源管理角色三阶段演进人力资源管理经历了从行政执行者到专业服务者再到战略伙伴的角色跃迁。在知识经济时代，人才成为企业唯一难以被复制的核心资源，HR部门必须从成本中心转型为价值创造中心。Phase01行政执行者以考勤管