鞋业材料用量计算实用手册.pdfVIP

鞋业材料用量计算

做鞋十五年，见过太多因为用量算错的糟心事儿：备料少了耽

质人才的薪酬谈判方面存在着沟通不到位沟通方式固化等问题五招聘评估问题对于中小企业而言完整的人力资源招聘工作需要有头有尾既要有明确的人力资源招聘方案或者规划也要进行必要且科学的招聘评估工作只有样才能够在很大程度上提升人力资源招聘工作的整体有效

误production（生产），买多了堆仓库占资金，更要命的是算漏损

耗导致成本超支——明明以为一双鞋的皮革成本是50块，实际做

出来要60块，利润直接薄了三分之一。

鞋材用量从来不是“套公式”那么简单，它是材料特性、版型设

计、生产工艺的三方博弈。今天把我这些年踩过的坑、摸透的规律

非常基础性的工作企业只有充分结合自身的发展需求以及岗位实际只有不断分析以及研判自身岗位的设定以及有可能出现的变化等才能够更好的优化人员需求分析工作但当前阶段中小企业在人员需求分析工作中还存在着较为突出的问题尤其表现为人员需求分析工作不到位这

揉成干货，帮你把“大概齐”变成“精准账”。

一、先搞懂：鞋材的“脾气”——不同材料的计算逻

辑差在哪？

鞋子的材料林林总总，但核心就三类：面积类（