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关于项目预算调整的商洽及确认[5篇]

关于项目预算调整的商洽及确认第（1）篇

尊敬的____公司采购部经理：

背景与目的说明

鉴于项目在推进过程中出现了一些unforeseen的外部因素，如原材料价格上涨、供应商交付延迟以及部分施工环节的工艺优化需求，经项目组综合评估与内部成本核算，现拟对项目预算进行调整，以保证项目进度与质量目标的顺利实现。

具体事项详细描述

1.预算调整范围

项目总预算为人民币____元，现拟对以下部分进行调整：

材料采购成本：原预算____元，调整后预算为____元，调整幅度为____%；

人工成本：原预算____元，调整后预算为____元，调整幅度为____%；

设备租赁费用：原预算____元，调整后预算为____元，调整幅度为____%；

其他杂项费用：原预算____元，调整后预算为____元，调整幅度为____%。

2.调整原因说明

原材料价格波动导致成本增加，已通过与供应商重新谈判达成一致；

项目施工过程中发觉部分工艺改进需求，需额外投入技术改造费用；

项目进度计划与实际执行存在偏差，需。

数据事实支撑

根据项目组内部成本核算报告，调整前项目成本为____元，调整后预计成本为____元；

供应商报价单显示，材料价格上涨幅度为____%，人工费用上涨