咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》应考难点解析.docxVIP

咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》应考重点

一、项目决策分析与评价概述

1.项目决策分析与评价的基本概念

项目决策分析：指在项目投资决策过程中，对项目的可行性、必要性、经济合理性、技术可行性等进行系统分析和评估。

项目评价：指对项目实施后的效果、效益、影响等进行评估，为项目决策提供依据。

2.项目决策分析与评价的基本原则

科学性原则：分析方法科学，数据准确可靠。

系统性原则：全面考虑项目的各个方面，系统分析。

客观性原则：不受主观因素影响，客观公正。

动态性原则：考虑项目实施过程中的变化，动态调整。

3.项目决策分析与评价的基本内容

项目概况：项目背景、目标、规模、建设内容等。

市场分析：市场需求、竞争格局、产品价格等。

资源条件评价：资源可利用性、供应保障等。

建设方案：技术方案、设备方案、工程方案等。

环境影响评价：环境影响、环保措施等。

社会影响评价：社会效益、社会风险等。

经济评价：财务评价、国民经济评价等。

风险评估：市场风险、技术风险、政策风险等。

不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析等。

二、项目前期工作与决策分析

1.项目建议书

作用：初步分析项目的可行性，为项目立项提供依据。

内容：项目背景、建设内容、建设规模、投资估算、效益分析等。

2.可行性研究

作用：详细分析项目的可行性，为项目决策提供科学依据。

内容：市场分析、技术方案、经济效益、环境影