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工程竣工验收管理办法及实施细则

一、验收组织与职责分工

建设单位作为工程竣工验收的牵头责任主体，全面负责竣工验收工作的统筹规划、组织协调与资源保障，具体职责包括：提前15个工作日完成竣工验收资料的汇总整理，向属地建设工程质量监督机构提交验收申请及全套资料，确定竣工验收时间、参与单位及人员组成，印发验收会议通知；牵头成立竣工验收工作组，工作组由建设单位项目负责人、技术负责人、施工单位项目经理、技术负责人、总监理工程师、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人，以及根据工程性质需要邀请的规划、消防、环保、人防、档案等专项验收部门代表，和不少于3名的外单位相关专业专家组成；负责组织各参建单位汇报工程建设全过程情况，协调开展现场实体查验、资料核查，组织验收组成员讨论形成验收意见，对验收中提出的问题明确整改要求及时限，整改完成后组织复核，验收合格后按规定办理工程竣工验收备案。

施工单位具体负责竣工验收前的各项准备工作，职责包括：完成工程设计文件和施工合同约定的全部施工内容，对工程质量进行自检自评，整理完善全套施工技术资料，向建设单位提交工程竣工报告，申请预验收；配合监理单位开展预验收工作，对预验收提出的问题制定整改方案，按期完成整改并提交复查申请；负责清理施工现场，做到工完场清，拆除临时设施，恢复临时占用场地，准备好竣工验收所需的施工图纸、变更洽商、试验报告、检验批分项分部工程验收记录等全套资