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员工绩效目标设定考核指标表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

目标具体性

目标描述中是否包含具体成果、时间节点和可衡量的指标

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目标挑战性

目标与个人能力相比的难度，是否能够推动个人成长

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目标相关性

目标与公司及部门战略目标的符合程度

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目标可衡量性

目标是否能够通过定量或定性指标进行衡量

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目标时限性

目标是否设定了明确的完成时间，以及时间是否合理

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资源匹配度

目标实现所需的人力、物力、财力等资源是否与现有资源相匹配

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风险可控性

目标实现过程中可能遇到的风险是否能够被有效控制

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目标可达性

目标实现的难易程度，是否在合理期限内可达成

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团队协作需求

目标实现是否需要团队合作，以及团队协作的效率

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目标创新性

目标设定是否具有创新思维，是否能够突破常规

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目标传达清晰度

目标传达过程中是否清晰，员工是否能够准确理解目标

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