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科教科财务管理职责规范

一、总则

科教科作为单位科研、教学管理的核心部门，其财务管理工作是保障科研教学活动有序开展、提高资金使用效益、维护单位财经纪律的重要基础。为进一步规范科教科财务管理行为，明确管理职责，确保各项经费合理、合规、高效使用，依据国家相关财经法律法规及单位内部财务管理制度，结合科教科工作实际，特制定本规范。本规范适用于科教科所有涉及经费收支、预算管理、资产管理等财务活动的管理与执行。

二、主要职责

（一）预算管理与控制

1.预算编制：根据单位发展规划、年度工作目标及科研教学任务需求，牵头组织科教科年度经费预算的编制工作。收集各业务模块（如科研项目管理、学术交流、教学改革、师资培训等）的预算建议，进行汇总、分析、论证与初步审核，确保预算编制的科学性、合理性与完整性。

2.预算执行：严格按照单位批复的年度预算执行，对预算内各项支出进行总额控制。监督预算执行进度，定期（如每月或每季度）分析预算执行情况，及时发现并向单位财务部门及分管领导报告预算执行中存在的问题，提出改进措施和调整建议。

3.预算调整：当科研教学任务发生重大变化或出现不可预见因素导致预算需要调整时，按照单位预算调整审批程序，及时办理预算调整申请、论证与报批手续。

（二）日常经费管理

1.支出审核：负责科教科日常办公经费、差旅费用、会议费用、小额采购等支出的初步审核工作。审核报销凭证的真实性、