某汽车厂供应链管理办.docx

某汽车厂供应链管理办

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对汽车厂供应链管理中存在的供应商管理不规范、物料追溯困难、库存积压或短缺、采购协同效率低等问题，旨在规范采购、仓储、物流等环节，强化风险防控，提升供应链响应速度与成本控制能力，确保生产连续性。

1、统一供应商准入与评价标准，降低采购风险；

2、优化库存管理模式，减少资金占用；

3、明确跨部门协同流程，提升整体运作效率。

(二)适用范围：覆盖采购部、仓储部、生产部、质检部及对应岗位，涉及原材料、零部件、外协件等供应链全流程管理，正式员工、一线操作工适用本制度，供应商按合作协